Actualités de Référence DRH - Référence DRH

Question 1

Conseil n°1 : Mettre en place un environnement d’expérimentation IA

Accepted Answer

Nul besoin de se précipiter et de chambouler tout votre processus du jour au lendemain, il vaut mieux procéder progressivement. Identifier les tâches que vous souhaitez automatiser en priorité, et sur lesquelles l’IA pourrait intervenir, comme la rédaction des offres d’emplois, la réponse aux candidatures ou encore la présélection de CV, etc. L’idée est que vos recruteurs puissent se familiariser avec l’IA, tout en limitant les risques.

Question 2

Conseil n°2 : Bien choisir vos solutions et vos partenaires IA

Accepted Answer

Il existe une multitude de solutions IA. Prenez le temps, là aussi, de vous informer sur les solutions existantes, vous pourrez par exemple :

soit opter pour des applications spécialisées comme les chatbots, les logiciels de tests, à interfacer à votre SIRH ;
soit opter pour une plateforme intégrée avec un module de recrutement avec IA intégré comme SIGMA RH par exemple.
La dernière option ayant l’avantage de proposer une gestion centralisée de vos données, d’utiliser qu’un seul outil, et de bénéficier d’un accompagnement. À vous de choisir la solution qui vous semble la plus pertinente et adaptée à la taille de votre entreprise et à vos besoins.

Question 3

Conseil n°3 : Former vos équipes RH

Accepted Answer

Pour exploiter au maximum le potentiel de l’IA dans vos recrutements, il est indispensable de savoir bien l’utiliser. Vos recruteurs doivent donc renforcer leurs compétences en IA pour s’adapter aux changements et endosser leurs nouvelles responsabilités, d’où l’importance de leur proposer des ateliers de formations.

Ces ateliers ciblés permettront de clarifier leur rôle, de présenter l'apport de l'IA, d’en exposer les bénéfices, de les aider à interpréter les résultats, et surtout de les sensibiliser aux éventuels risques.

Pour se démarquer, les recruteurs devront maîtriser des compétences, qui ne peuvent être reproduites par l’IA, à savoir des compétences humaines, telles que la création de relations, la communication et l’adaptabilité (raisonnement analytique).

Question 4

Conseil n°4 : Privilégier une utilisation responsable de l’IA

Accepted Answer

L’éthique doit rester une priorité. Le relationnel doit rester au cœur du processus. Pour cela, n’hésitez pas à élaborer une charte d’utilisation de l’IA en recrutement. Il est important de comprendre les limites aussi de cette technologie et de garantir la diversité des données utilisées pour éviter les biais.

Les recruteurs doivent être transparents avec les candidats. Il est indispensable que ces derniers soient informés de l’utilisation d’outils IA dans le processus de recrutement, en précisant que c’est dans l’optique de proposer une meilleure expérience candidat.

N’oubliez pas que les futurs candidats sont potentiellement vos futurs salariés, il est primordial d’instaurer d’ores et déjà un climat de confiance

Question 5

Conseil n°4 : Privilégier une utilisation responsable de l’IA

Accepted Answer

L’éthique doit rester une priorité. Le relationnel doit rester au cœur du processus. Pour cela, n’hésitez pas à élaborer une charte d’utilisation de l’IA en recrutement. Il est important de comprendre les limites aussi de cette technologie et de garantir la diversité des données utilisées pour éviter les biais.

Les recruteurs doivent être transparents avec les candidats. Il est indispensable que ces derniers soient informés de l’utilisation d’outils IA dans le processus de recrutement, en précisant que c’est dans l’optique de proposer une meilleure expérience candidat.

N’oubliez pas que les futurs candidats sont potentiellement vos futurs salariés, il est primordial d’instaurer d’ores et déjà un climat de confiance.

Question 6

Conseil n°5 : Déterminer des indicateurs clés de performance

Accepted Answer

Pour savoir si vous êtes sur le bon chemin, déterminer des indicateurs clés de performance (KPI), tels que le délai moyen de recrutement, le feedback des candidats, le nombre de dossiers traitées, etc, sur les phases de votre processus où les outils IA ont été déployés.

Une approche progressive est essentielle pour ajuster si nécessaire et garantir la qualité de vos recrutements.

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