Recrutement DRH

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Pourquoi externaliser le recrutement de votre futur DRH ?

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CONSEIL

En tant que spécialiste de la Direction des Ressources Humaines, nous vous conseillons dans la définition du poste et dans sa projection à moyen terme.

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EXPERTISE

Nous identifions pour vous le bon candidat, basé sur une évaluation précise et adaptée à votre contexte.

Recrutement DRH : dans quels cas externaliser votre process de recrutement ?

 

La fonction de DRH est hautement stratégique au sein de l’entreprise. Une absence prolongée de manager RH peut affecter l’organisation et l’activité de l’entreprise.

Et si les missions de la Direction des Ressources Humaines sont riches et variées, il est indispensable de bien définir les besoins de l’entreprise avant d’entreprendre toute démarche de recrutement de son future DRH.

 

Quelles sont les compétences, expériences et qualités dont votre entreprise a besoin ?

Une analyse des besoins et une description de poste est la première étape pour vous aider à orienter votre recherche vers un nouveau talent dont le profil correspond à la fois à l’ADN de l’entreprise et à ses attentes en matière de gestion des ressources humaines.

Le process de recrutement peut ensuite être mis en œuvre avec la publication de l’offre d’emploi, la recherche de candidats, les entretiens, l’évaluation et la prise de décision.
Recruter un DRH peut prendre de 4 à 10 mois, selon le profil, la gestion du recrutement et l’attractivité de la société.

 

Pourquoi externaliser le recrutement de votre futur directeur des Ressources Humaines :

  • Manque d’expertise interne pour recruter sur un poste de direction
  • Complexité du poste et du profil recherché
  • Besoin de confidentialité
  • Gagner en temps et en efficacité
  • Elargir le réseau de recherche et atteindre à des candidats difficilement accessibles
  • Bénéficier d’un regard neutre et expert
  • Réduire les risques d’erreur de recrutement

Confiez le recrutement de votre futur Directeur des Ressources Humaines à Référence DRH pour sécuriser et accélérer l’embauche de votre nouveau talent !

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Comment se déroule une mission de recrutement DRH avec Référence DRH ?

Etape 1

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Analyse du Contexte

Établir une définition de poste correspondant aux besoins actuels et futurs de votre entreprise. Définir ensemble les savoir-faire et savoir-être attendus.

Etape 2

Bureaucratique

Evaluation du besoin

Co-construire ensemble la fiche de poste au regard du contexte et des besoins. Définir le niveau de rémunération et les perspectives d’évolution.

Etape 3

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Validation de la mission

À l’issue de la validation de la fiche de poste, nous établissons une proposition validant notre bonne compréhension de votre besoin, et notre capacité d’engagement mutuel dans la réussite de ce recrutement.

Etape 4

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Recherche de candidats

Tout au long du processus de recrutement, vous êtes informés de l’avancement de la mission, des difficultés potentiellement rencontrées et des plans d’action mis en place.

Etape 5

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Sélection des candidats

Grâce à notre expertise en Direction des Ressources Humaines et à notre communauté d’experts RH, nous identifions le candidat idéal en assurant une double par un spécialiste du recrutement et par un DRH expérimenté qui réassure les savoir-faire propres au contexte.

Etape 6

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Recrutement

Après une sélection des 2 à 3 meilleurs candidats, nous vous présentons un dossier de candidature complet qui constitue un véritable outil d’aide à la décision.

Pourquoi confier le recrutement de votre Directeur des Ressources Humaines à Référence DRH ?

 

Référence DRH est le spécialiste de la Direction des Ressources Humaines.

Avec notre offre de DRH externalisé, de DRH de transition et de conseil en stratégie RH, nous sommes à la fois dotés d’une forte expertise métier mais aussi d’un réseau de talent étendu dans le domaine des Ressources Humaines.

Notre expérience nous permet de définir et d’identifier le bon profil de DRH pour votre entreprise, quel que soit votre secteur d’activité ou votre localisation géographique.

Cette expertise en Direction des Ressources Humaines dans les PME et ETI, notre réseau de talents et notre veille permanente au sein de notre équipe de DRH à Temps Partagé Augmenté vous assurent de recruter un DRH en parfaite adéquation avec vos valeurs et vos besoins, et ce dans les meilleurs délais.

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Comment recruter un DRH ?

Le recrutement d’un Directeur des Ressources Humaines (DRH) est un acte important, car ce poste joue un rôle clé dans la gestion des ressources humaines de l’entreprise.

Voici une approche étape par étape pour embaucher efficacement un responsable RH :

  • Déterminer le périmètre du poste, le profil correspondant et des critères de sélection
  • Clarifier les responsabilités, les objectifs et les attentes du poste.
  • Consulter les parties prenantes internes
  • Décider si vous allez embaucher en interne, en externe ou une combinaison des deux.
  • Rédiger et diffuser les offres d’emploi
  • Diffuser des offres d’emploi sur les plateformes de recrutement en ligne, sur votre site internet, dans les réseaux professionnels…
  • Sélectionner les candidats et les évaluer
  • Mener des entretiens auprès des candidats sélectionnés
  • Organiser des avec la participation de membres de l’équipe de direction et des ressources humaines.
  • Vérifier les références
  • Sélectionner le candidat final
  • Négocier les conditions d’embauche
  • Préparer son contrat de travail
  • Préparer son arrivée et son intégration

L’embauche d’un DRH nécessite une approche stratégique et un processus rigoureux pour trouver le talent qui correspond le mieux aux besoins et à la culture de votre entreprise. Faire appel à un spécialiste en recrutement DRH peut permettre de sécuriser et d’accélérer l’embauche.

Quand embaucher un DRH ?

Embaucher un directeur des ressources humaines (DRH) à temps plein et en CDI dépend d’un certain nombre de facteurs liés à la taille de l’entreprise, au stade de son développement, à son activité et aux besoins en matière de gestion des ressources humaines.

Il est important de noter que recruter un DRH peut représenter un investissement important en termes de coûts et de fidélisation. Avant de prendre une décision, évaluez avec précision les besoins spécifiques de votre entreprise à court, moyen et long termes, les défis auxquels vous faites face en matière de gestion du capital Humain et les avantages potentiels que le DRH peut apporter à votre organisation.

En fonction de la taille de l’entreprise et de ces différents critères, d’autres options existent pour intégrer un DRH à la bonne volumétrie et sans passer par l’embauche : la Direction des Ressources Humaines à Temps Partagé Augmenté

Comment trouver un DRH ?

Il existe plusieurs moyens pour diffuser votre offre d’emploi et trouver un Directeur des Ressources Humaines (DRH).

Voici quelques options à considérer dans le cadre d’un recrutement DRH :

  • Les sites d’offres d’emploi, particulièrement ceux destinés à l’emploi des cadres
  • La publication d’offres d’emploi sur les réseaux-sociaux
  • Les cabinets de recrutement spécialisés
  • La prise de contact en direct via ses propres réseaux personnels et professionnels
  • La cooptation
  • Référence DRH et sa communauté d’experts en direction des ressources humaines à Temps Partagé Augmenté