Vous passez jusqu’à 25% de votre temps sur des sujets RH ?
Nos Directeurs des Ressources Humaines (DRH), expérimentés, à Temps Partagé Augmenté, deviennent le bras droit des dirigeants : ils structurent, sécurisent et pilotent votre fonction RH, à partir d’un jour par semaine, sans engagement — une solution flexible et un accompagnement sur mesure pour votre PME ou ETI.
Ils nous font confiance !
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+ 0Dirigeants accompagnés
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0 %Flexible et sans engagement
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+ 0 ansd’expérience de nos DRH
Pourquoi l’externalisation RH devient nécessaire ?
Les chefs d’entreprise de PME passent jusqu’à 25 % de leur temps à gérer des questions RH, administratives et managériales — une charge qui pèse sur l’activité de l’entreprise. Dans le même temps, les DRH de haut niveau ne sont pas financièrement accessibles pour la plupart des PME, alors que la charge de travail ne justifie pas toujours un recrutement à temps plein.
Résultat : beaucoup de PME restent bloquées dans leur développement, avec une gestion administrative du personnel et un accompagnement RH initial — souvent portés par l’expert-comptable — qui atteignent vite leurs limites.
La réponse à ce paradoxe : un DRH à Temps Partagé Augmenté, qui structure le fonctionnement RH, prend en charge l’administration du personnel, sécurise vos obligations légales en droit social, et professionnalise la gestion sociale de votre capital humain — une pratique de plus en plus répandue, avec le niveau d’expertise d’un DRH senior.
Quand faire appel à un DRH externalisé pour votre PME ?
Autant de situations où externaliser répond à une problématique concrète pour les PME :
- Vous êtes passé de 35 à 70 salariés en deux ans et vos process n’ont pas suivi
- Vous devez mettre en place un CSE et personne en interne ne sait par où commencer
- Vous avez reçu un avis de contrôle URSSAF ou une convocation prud’homale
- Votre RRH part et vous n’avez personne pour reprendre
- Vous venez de racheter une société et devez harmoniser deux statuts
- Vos managers remontent des tensions et vous n’avez ni process ni recul pour les traiter ….
Ce que prend en charge votre DRH externalisé
Discuter avec un DRHRecrutement
-Fiches de poste
-Processus de recrutement Processus d’intégration
-Diffusion
-Sélection des partenaires
Rémunération
-Politique de rémunération
-Pilotage de la masse salariale (en coopération avec la DAF)
-Gestion de l’égalité hommes-femmes
-Supervision de la conformité des bulletins de paie
Réglementation
-Contrôle conformité juridique
-Application des directives réglementaires
-Adaptation des contrats de travail
-Finalisation des chantiers initiés (RGPD, DUERP)
Stratégie
-Optimisation de l’organisation
-Déclinaison stratégie entreprise aux niveaux RH
-Tableaux de bords de suivi
-Contrôle de la bonne application
SIRH
-Définition des outils nécessaires
-Cahier des charges et sélection des prestataires
-Contrôle de la mise en œuvre
Formation
-Recueil des besoins
-Comparatif managers & collaborateurs
-Plan de formation
-Financement Evaluation
Communication
-Marque employeur
-Communication interne
-Gestion du CSE et de l’Inspection du Travail
Management
-Rôle conseil social
-Aide au pilotage et intégration des nouveaux embauchés
-Détection des besoins en compétences manquantes
-Faire émerger les talents
-Gestion des litiges
Pourquoi choisir Référence DRH pour votre externalisation RH ?
Discuter avec un DRHLe Temps Partagé Augmenté est une solution RH innovante, basé sur la mutualisation des compétences, qui place un expert métier en mission au cœur de plusieurs entreprises.
Cet esprit innovant de communautés de spécialistes (Directeurs Informatiques, Directeurs Marketing & digitaux, DAF, DRH), pluri-experts et interconnectés, installe l’excellence d’un expert métier au sein de plusieurs entreprises, générant une valeur fortement augmentée pour les clients.
Vos avantages en choisissant un DRH externalisé pour votre entreprise
Flexibilité et budget maîtrisé
Cette solution flexible vous permet d’ajuster le nombre de jours selon vos besoins et d’optimiser votre budget, à partir d’1 jour par semaine, sans limite de durée ni surcoût caché.
Rapidité, grâce à une expertise collective
Vous n’attendez pas que votre DRH invente la solution seul : grâce à sa réactivité et à une expertise collective, il active en quelques jours des méthodes déjà éprouvées ailleurs, au sein d’un réseau d’experts.
Simplicité, sans les risques du recrutement
Vous accédez à la ressource sans les contraintes d’une embauche : pas de risque d’erreur de casting sur les critères essentiels, pas de gestion de la fidélisation dans la durée — une solution simple et efficace.
Du temps rendu à votre cœur de métier
Vous vous concentrez sur le développement stratégique de votre entreprise et sur son capital humain, pendant que votre DRH pilote les Ressources Humaines au quotidien.
Comment se déroule la mise en place d’un DRH externalisé ?
Entretien de découverte
+Diagnostic RH 360°
+Intervention en mode fonction de votre DRH
+Suivi performance et qualité
+Découvrez nos autres offres
Audit RH & Conformité RH
Un diagnostic RH à 360° pour une vision claire de la situation : les risques sont identifiés, les mesures correctives sont proposées, au regard des enjeux de votre entreprise et de la conformité réglementaire surveillée par l’Inspection du Travail et par l’URSSAF
DRH de transition
Départ d’un manager clé, changement de direction, restructuration de l’entreprise, gestion de crise, lancement de nouveaux projets…
Assurer le remplacement dans l’urgence de votre DRH avec un DRH de transition qui intervient le temps nécessaire.
Recrutement DRH
Assurez et sécurisez le recrutement en CDI du futur DRH qui vous convient grâce à à nos experts
Nous vous aidons à définir et à trouver le bon profil !
FAQ
Externalisation des ressources humaines : de quoi s’agit-il ?
L’externalisation de la fonction ressources humaines séduit de plus en plus d’entreprises. L’externalisation des ressources humaines, également connue sous le nom d’externalisation RH, consiste à déléguer certaines de ses fonctions liées à la gestion des ressources humaines à un prestataire externe spécialisé dans ce domaine. Plutôt que de gérer toutes les tâches RH en interne, une entreprise peut externaliser des fonctions spécifiques, telles que la paie, le recrutement, la formation, la gestion des avantages sociaux ou la gestion des contrats de travail, ou le pilotage de la Direction des Ressources Humaines en faisant appel à un DRH.
Comment externaliser ses ressources humaines ?
L’externalisation des ressources humaines peut être réalisée de différentes manières. Certaines entreprises externalisent complètement leurs fonctions RH, en confiant l’ensemble du processus à un prestataire externe. D’autres préfèrent externaliser certaines fonctions spécifiques tout en conservant d’autres tâches RH en interne.
Entre externalisation totale ou externalisation partielle des ressources humaines, les entreprises peuvent choisir de combiner différents types d’externalisation en fonction de leurs besoins et de leur stratégie globale en matière de ressources humaines.
Puis-je déléguer mon pouvoir de décision à mon DRH externalisé ?
Oui. Le DRH peut prendre les décisions en votre nom pour l’ensemble du périmètre que vous lui aurez confié. Que ce soit pour l’animation du CSE, la sélection de vos nouveaux collaborateurs ou votre représentativité auprès de l’Inspection du Travail, OPCO, URSSAF…
DRH Temps partagé Paris – Ile-de-France – DRH Temps partagé Rennes – Bretagne – DRH Temps partagé Nantes – Pays-de-la-Loire – DRH Temps partagé Bordeaux – Nouvelle Aquitaine – DRH Temps partagé Toulouse – Occitanie – DRH Temps partagé Lyon – Auvergne Rhône-Alpes – DRH Temps partagé Strasbourg – Alsace– DRH Temps partagé Lille – Hauts-de-France