Actualités de Référence DRH - Référence DRH

Question 1

Transmettre

Accepted Answer

Transmettre au collaborateur une fiche d’autoévaluation pour lui permettre de prendre du recul par rapport à son travail. Cette fiche aidera le manager à comprendre comment le salarié se perçoit. Vous aurez ainsi sa vision sur son travail et ses résultats.Elle permet également de lancer la discussion le jour J sur une base commune et de promouvoir une certaine transparence entre le manager et le salarié.

Question 2

Evaluer

Accepted Answer

Demander aux pairs d’évaluer le collaborateur d’un point de vue objectif.Ils pourront transmettre un autre regard sur le salarié et permettre au manager de relever d’autres axes d’amélioration pour ce dernier.

Question 3

Aborder

Accepted Answer

Préparer une fiche répertoriant les sujets à aborder lors de l’entretien avec le manager. Celui comprend généralement :

 	Une discussion sur la réalisation des objectifs et leur niveau d’atteinte
 	Un échange sur les réussites et les échecs : quels ont été les accomplissements du collaborateur ? Et au contraire où a-t-il rencontré des difficultés ? Quels sont les futurs projets qu’il souhaite mener ?
 	Evaluer les compétences : actuelles et celles qu’il souhaiterait développer
 	Déterminer son niveau de bien-être en entreprise : dispose-t-il de toutes les ressources pour effectuer à bien son travail ? Se sent-il assez valorisé ?…
 	Définir les prochains objectifs pour l’année N+1

Question 4

L’entretien annuel d’évaluation est-il obligatoire ?

Accepted Answer

Non, l’entretien annuel n’est pas imposé par le Code du travail, sauf s’il est prévu dans une convention collective, un accord d’entreprise, ou s’il est appliqué de manière systématique (dans ce cas, il doit être proposé à tous les salariés pour garantir l’équité).
En revanche, l’entretien professionnel, qui porte sur l’évolution de carrière et les perspectives de formation, est obligatoire tous les deux ans.

Question 5

Qu’est-ce que l’entretien d’évolution professionnel ?

Accepted Answer

L’entretien professionnel est un dispositif légal distinct de l’entretien d’évaluation. Il vise à faire le point sur les perspectives d’évolution du salarié, ses aspirations professionnelles, les formations nécessaires et les possibilités de mobilité interne. Il s’inscrit dans une logique de développement des compétences et d’employabilité. Il doit être organisé au moins tous les deux ans, et faire l’objet d’un compte rendu formalisé.

Question 6

Comment préparer un entretien d’évaluation annuel ?

Accepted Answer

Une bonne préparation est essentielle pour garantir l’efficacité de l’entretien. Il convient de :

 	Transmettre une fiche d’autoévaluation au salarié pour l’aider à prendre du recul sur son activité ;
 	Collecter les données utiles : objectifs fixés, résultats obtenus, éléments de contexte ;
 	Prévoir une grille de critères d’évaluation claire et partagée ;
 	Identifier les sujets à aborder : réussites, difficultés, attentes, axes d’amélioration, besoins de formation ;
 	Créer un cadre d’échange bienveillant, confidentiel, propice au dialogue.

L’entretien doit aboutir à un compte rendu clair, signé par les deux parties, et exploitable dans le cadre de la gestion des talents et de la GPEC.

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