Les enjeux de la RSE pour les entreprises

Pour vous en résumé

La RSE, responsabilité sociétale des entreprises représente pour les entreprises une source de performance globale. Selon une étude Deloitte, 70 % des entreprises sont conscientes qu’elles doivent enclencher une démarche RSE mais seulement 30 % des organisations ont mis en place de réelles actions.

Découvrez dans cet article quels sont les enjeux de la RSE en appréhendant ses différents avantages et comprenez pourquoi et comment mettre en place une démarche RSE dans l’entreprise

Si le concept de RSE, est né dès les années 1960, la responsabilité sociétale des entreprises n’a jamais perdu de sa pertinence, particulièrement aujourd’hui. Au cœur d’une crise sanitaire, économique et sociale sans précédent au 21ᵉ siècle, la mise en place de stratégies innovantes pour les entreprises est un levier de croissance, voire de survie. Par ailleurs, l’importance de la RSE dans une entreprise est aussi un facteur d’engagement collaborateur et un atout pour la marque employeur. Elle doit donc constituer un pan intégral de la politique RH.

À l’ère des enjeux de développement durable et de progrès social, les entreprises ne se concentrent plus uniquement sur leurs profits, mais aussi sur leur impact sur la société. La prise en compte de la RSE en entreprise est une manière de se différencier, d’accentuer la fidélisation des salariés comme des clients tout en prenant en compte les défis du développement durable.

 

La RSE : définition et enjeux pour les entreprises

 

Qu’est-ce que la RSE en entreprise ?

Apparu dans les années 60, le concept de RSE correspond à la responsabilité sociétale des entreprises. Elle s’entend comme la prise en compte, volontaire, des préoccupations sociales, environnementales et économiques dans les activités opérationnelles des entreprises et dans leurs relations avec chacune de leurs parties prenantes. La RSE est une contribution positive des entreprises aux enjeux du développement durable.

Il s’agit donc pour une entreprise de contribuer positivement à la société, en respectant l’environnement, en assurant les bonnes conditions de travail des salariés, en favorisant le progrès économique et social, pour ses salariés, mais aussi ses clients, ses fournisseurs et ses partenaires.

La démarche RSE d’une entreprise n’est pas seulement un enjeu de business, c’est aussi la recherche d’un impact positif sur le monde dans lequel elle évolue. Si l’entreprise contribue favorablement au progrès social, économique, environnemental, alors elle contribue à améliorer les conditions de vie de tout le monde et joue son rôle au sein de la société.

Au cœur d’une crise sanitaire sans précédent, on ne comprend que trop bien l’importance de la RSE pour l’entreprise et de l’entreprise pour la RSE.

 

Quels sont les enjeux de la RSE ?

Dans un monde post-COVID, les enjeux de la RSE se sont particulièrement renforcés. Cela provient, d’abord, d’un impact plus important de l’activité des entreprises aux problématiques économiques, environnementales et sociales. Cela s’explique, ensuite, par des clients et des collaborateurs d’autant plus attentifs à cet impact. Enfin, il est essentiel de replacer l’entreprise dans un monde dans lequel les parties prenantes se sont considérablement élargies : pont avec l’enseignement, relations avec les organismes professionnels, prises en compte de l’impact des activités sur les riverains, relations avec les associations et ONG, les élus, les médias et les autres entreprises.

La démarche RSE en entreprise constitue aussi un levier de croissance auprès de clients toujours plus exigeants sur l’impact des biens et des services qu’ils consomment. Les relations fournisseurs sont également au cœur de cette démarche, notamment pour garantir une sécurité des approvisionnements et de la production, surtout en cas de crise.

Les dirigeants d’entreprises, de grands groupes comme de PME, pour que l’entreprise joue son rôle de contribution au développement positif de la société, doivent donc mettre en place des stratégies innovantes. Parmi elles, la RSE est devenue l’une de leurs principales priorités, selon plusieurs études (Global CEO Outlook de KPMG ou BPI France par exemple).

Enfin, l’enjeu de la RSE pour l’entreprise touche également à l’identité de l’entreprise, à ses valeurs et à sa vision. De nombreuses compagnies enclenchent aujourd’hui des réflexions pour (re)définir le positionnement de leur activité au sein de l’ensemble de la société. Elles le font ensuite valoir, particulièrement auprès de leurs salariés et de leurs futures recrues, en quête de sens et d’adéquation entre leurs valeurs personnelles et celles prônées et appliquées par l’entreprise.

Pourquoi et comment mettre en place une démarche RSE ?

 

Quels sont les avantages de la RSE pour les entreprises ?

Compte tenu des enjeux qu’elle porte, les avantages de la RSE pour les entreprises sont multiples.

  • Elle va d’abord engendrer des impacts directs sur les activités opérationnelles. La limitation du gaspillage et la juste utilisation des ressources, économiques, sociales ou environnementales, permettent, en effet, de faire des économies sur le long terme.
  • La mise en place d’une démarche RSE est un atout d’attractivité : l’image de l’entreprise est valorisée. Cela permet de se différencier sur le marché. Il s’agit à la fois d’être attractif pour les clients, les fournisseurs, mais aussi pour les salariés et les candidats. Les collaborateurs cherchent du sens dans leur travail. Cette quête de sens s’est considérablement accrue dans un monde toujours plus connecté, exigeant, productif. Après la crise sanitaire traversée par le monde entier, la tendance ne va certainement pas diminuer. Aussi les salariés veulent légitimement retrouver en entreprise des valeurs en accord avec leurs valeurs personnelles. C’est l’intégration d’une démarche RSE qui va permettre de répondre à cet enjeu d’envergure.

La démarche RSE s’inscrit donc aussi au cœur d’une politique RH, mais aussi de valeurs réelles et traduites dans les politiques de l’entreprise, qui ne peut bénéficier à terme qu’à la croissance de l’entreprise.

 

Entreprise rse 1

Comment mettre en place sa stratégie RSE ?

Il faut d’abord revenir sur les 3 piliers qui la composent. D’un point de vue économique, la RSE en entreprise invite à fidéliser les clients, à garantir un certain niveau de qualité, ou encore à traiter équitablement les fournisseurs.

D’un point de vue social, l’enjeu de la RSE est de veiller à favoriser l’égalité des chances et la diversité, à garantir la sécurité de tous les collaborateurs et à respecter le droit du travail.

En définitive, il s’agit de contribuer à améliorer les conditions de vie des salariés, des clients, des fournisseurs, de tout l’écosystème de l’entreprise et donc du monde dans lequel elle s’insère.

Enfin d’un point de vue environnemental, il s’agit de mettre en œuvre toutes les actions permettant d’utiliser efficacement et durablement les ressources naturelles. Ceci tout en réduisant l’émission de gaz à effet de serre et la production de déchets.

La direction RH est au centre des enjeux de la démarche RSE en entreprise. Elle est le moteur de sa réussite. Elle va aligner la stratégie RSE aux valeurs de l’entreprise, impliquer et sensibiliser les salariés et communiquer en interne. La DRH doit également former les collaborateurs et évaluer la capacité des managers à accompagner les salariés dans cette démarche. Enfin, c’est la DRH qui pourra assurer la mesure des effets de la stratégie RSE et en faire une véritable source de motivation pour les salariés.

Groupe Référence s’est d’ailleurs engagé dans une démarche RSE. La mise en place s’est d’abord faite avec des bonnes pratiques, comme la suppression des bouteilles plastiques ou la limitation des impressions. Puis elle a été approfondie avec la réduction des impacts du transport de ses collaborateurs. Consulter la vidéo dédiée.

Les DRH à Temps Partagé Augmenté de Référence DRH peuvent accompagner les entreprises dans la mise en place d’une démarche RSE. Il s’agit d’avoir les compétences nécessaires pour assurer la mise en place d’une politique RH au service de la croissance vertueuse des activités de l’entreprise.

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