Marque employeur PME : quels enjeux et comment la bâtir ?

Bonjour Jonathan, peux-tu te présenter ? 

Je suis Jonathan TILLY, Directeur du Développement et DRH Manager chez Référence DRH.

Référence DRH accompagne les PME dans la structuration et le développement de leur service RH grâce au dispositif du Temps Partagé Augmenté.

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Quelles actions mettre en place pour développer sa marque employeur en PME ?

Plusieurs axes peuvent être travaillés, parmi eux :

  • La vision, les valeurs, la stratégie de l’entreprise
  • Les projets
  • Une ambiance et un environnement de travail de qualité
  • La politique RSE
  • Les labels et certifications
  • Un management ouvert et accessible
  • Des possibilités de développement des compétences
  • Une rémunération attractive et packagée
  • Politique télétravail

 

Quel est le rôle du DRH ?

Le DRH est l’ambassadeur de l’image employeur de l’entreprise. Il doit vendre l’entreprise comme celle-ci doit vendre son produit ou service.

L’objectif final : réussir à se démarquer, recruter les meilleurs talents et les conserver.

Il va donner l’ensemble du contenu qui devra être mis en avant par le service marketing-communication.

 

Quels sont les avantages d’une bonne marque employeur ?

Une bonne marque employeur permet de réduire de 50% le coût d’un recrutement et de diminuer le turn-over d’environ 30%.

À condition d’être bien accompagné sur le sujet avec des experts DRH et Marketing en faisant appel à Référence DRH et Référence DMD.

Référence DRH, spécialiste du management des Ressources Humaines à Temps Partagé Augmenté, et conseil en ressources humaines met à votre disposition des experts pour vous accompagner dans la stratégie RH de votre entreprise et sa mise en oeuvre.

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