Depuis 1991, SCS est un acteur majeur sur le marché de la fabrication et de la conception de moyens d’essais climatiques. Ce groupe se compose de 70 salariés qui sont répartis sur 4 sites différents en France.
L’ensemble des collaborateurs de SCS rencontraient des difficultés à communiquer sur un seul et même outil. C’est pourquoi, lors de sa restructuration en 2020, il était primordial pour le groupe de travailler sur un seul et même système d’information.
Pourquoi SCS a choisi de faire appel au Groupe Référence dans le domaine de la direction à Temps Partagé ?
« Pour notre petite société, recruter un DSI ou un informaticien n’est pas forcément à notre portée. J’ai très vite été orientée vers le Groupe Référence. J’ai pu constater qu’il ne se positionnait pas uniquement sur la Direction des Systèmes d’Information en Temps Partagé Augmenté mais sur tout un ensemble de service (DRH, DAF, marketing digital, conseil…) sur lesquelles nous aurions été également confronté. »
Sophie Maurin – Directrice Générale du Groupe SCS
Actuellement, j’interviens chez SCS 2 jours par semaine avec un maximum de 6 jours par mois. Mon objectif est de mettre en place différents systèmes (Active directory, Office 365) et de mettre à niveau l’ERP. J’ai également pour mission de centraliser tous les systèmes d’information sans oublier toute la partie sécurisation et maintenance en condition opérationnelle.
Didier Neret
DSI à Temps Partagé Augmenté
Référence DSI
En tant que DRH en Temps Partagé Augmenté, j’interviens à raison d’une journée par semaine au sein d’SCS. Mon travail est double : je mets en œuvre le plan d’action RH qui a été décidé avec la direction pour améliorer l’engagement des collaborateurs et participer au développement et à l’évolution de l’entreprise. Je réponds aux questions des opérationnels RH pour les aider dans la prise de décision au quotidien
Jonathan Tilly
DRH à Temps Partagé Augmenté
Référence DRH
Je suis en présentiel 1 jour et demi par semaine chez SCS. Mon rôle est d’accompagner la direction sur la fiabilisation financière de son information et le redéploiement de l’ERP sur la phase des process et sur la phase documentaire.
Laurent Buzenet-Drogba
DAF à Temps Partagé Augmenté
Référence DAF
En quoi la direction à Temps Partagé a convaincu l’entreprise SCS ?
« Le dispositif est très flexible. Nous savions que nous allions avoir besoin de nombreuses ressources au début du projet et qu’après, ces ressources n’auraient pas le volume de travail nécessaires pour rester à plein temps.
J’ai aussi été séduite par le concept du Temps Partagé Augmenté, le fait de travailler collectivement car nous avons des problématiques très différentes. Elles peuvent être d’ordre juridiques, fiscales…. Le fait de pouvoir échanger et d’avancer ensemble permet d’avoir accès à un meilleur accompagnement. »
Sophie Maurin – Directrice Générale du Groupe SCS
Quels sont les bénéfices obtenus de cet accompagnement ?
« Si nous avions menés seul cette mission avec dans un premier temps le recrutement d’un DSI à temps plein, nous aurions eu une vision à très court terme. En faisant appel à des Directeurs en Temps Partagé Augmenté, nous avons pu obtenir une grande visibilité, une meilleure anticipation et compréhension des enjeux long terme de sorte à pouvoir fédérer l’ensemble du personnel et des managers autour du projet. »
Sophie Maurin – Directrice Générale du Groupe SCS
Depuis plus de 10 ans, le Groupe Référence propose un dispositif innovant. Véritable alternative à l’embauche, le Temps Partagé Augmenté permet aux dirigeants des PME/ETI de tous secteurs d’activités de bénéficier de ressources expérimentées, le temps dont ils ont besoin, pour un accompagnement stratégique, tactique et opérationnel de leur croissance.
Envie d’en savoir plus sur le modèle innovant du Temps Partagé Augmenté et les expertises du Groupe Référence ?
