Bonjour Jonathan, peux-tu te présenter ?
Je suis Jonathan TILLY, Directeur du Développement et DRH Manager chez Référence DRH.
Référence DRH accompagne les PME dans la structuration et le développement de leur service RH grâce au dispositif du Temps Partagé Augmenté.
« La marque employeur est l’image que vous renvoyez auprès de vos candidats et de vos collaborateurs. Elle est fondée sur vos valeurs, votre culture d’entreprise, votre fonctionnement, vos engagements RSE… C’est en quelque sorte votre réputation en tant qu’employeur. »
Quels sont les enjeux pour les PME ?
La marque employeur permet aux PME de créer leur différence et leur compétitivité sur le marché de l’emploi, et tout particulièrement auprès des candidats.
Elle permet également d’améliorer la rétention des collaborateurs en créant une appartenance plus forte à leur entreprise
Comment bâtir sa marque employeur ?
Dans un premier temps, il faut réaliser un auto-diagnostic RH (le fond)
Il faut repartir de la culture existante de l’entreprise ; définir la vision, les valeurs & les engagements que l’entreprise va mettre en avant pour faire connaitre sa valeur ajoutée.
Il est nécessaire aussi de se poser les questions suivantes :
- Quels sont nos atouts ?
- Quelle est la promesse employée ?
- Quels sont les facteurs qui motivent les talents à postuler chez nous et à y rester ?
Ensuite, il est opportun de réaliser un auto-diagnostic marketing (la forme)
Est-ce que notre communication sur tous les supports utilisés est claire ? sur les réseaux sociaux, le site de l’entreprise, les offres d’emploi ?
Par exemple, pour l’expérience candidate :
- Mettez-vous à la place d’un candidat qui ne connait pas votre entreprise et aurait tout intérêt à postuler chez vous plutôt qu’ailleurs.
- Faire son parcours depuis la recherche d’un poste et notez tous les points qui vont lui permettre de mieux comprendre votre entreprise jusqu’à la postulation de sa candidature.
- Est-ce que les offres d’emploi sont attractives et explicites sur le poste ?
- Est-ce que l’on retrouve la raison d’être de l’entreprise, ce qu’elle fait et comment elle le fait ?
- Puis-je me projeter dans un poste ouvert facilement et connaître la vie quotidienne de l’entreprise facilement ?
- Connaître mes futurs collègues grâce à leurs témoignages ?
- Quels sont les avis et les notes sur l’entreprise ?
- Puis-je postuler simplement et rapidement ?
- Après avoir postulé, ai-je un retour à ma candidature ?
Enfin, faites la même expérience avec les entreprises concurrentes de votre secteur afin de vous comparer.
Quelles actions mettre en place pour développer sa marque employeur en PME ?
Plusieurs axes peuvent être travaillés, parmi eux :
- La vision, les valeurs, la stratégie de l’entreprise
- Les projets
- Une ambiance et un environnement de travail de qualité
- La politique RSE
- Les labels et certifications
- Un management ouvert et accessible
- Des possibilités de développement des compétences
- Une rémunération attractive et packagée
- Politique télétravail
Quel est le rôle du DRH ?
Le DRH est l’ambassadeur de l’image employeur de l’entreprise. Il doit vendre l’entreprise comme celle-ci doit vendre son produit ou service.
L’objectif final : réussir à se démarquer, recruter les meilleurs talents et les conserver.
Il va donner l’ensemble du contenu qui devra être mis en avant par le service marketing-communication.
Quels sont les avantages d’une bonne marque employeur ?
Une bonne marque employeur permet de réduire de 50% le coût d’un recrutement et de diminuer le turn-over d’environ 30%.
À condition d’être bien accompagné sur le sujet avec des experts DRH et Marketing en faisant appel à Référence DRH et Référence DMD.
Référence DRH, spécialiste du management des Ressources Humaines à Temps Partagé Augmenté, et conseil en ressources humaines met à votre disposition des experts pour vous accompagner dans la stratégie RH de votre entreprise et sa mise en oeuvre.
