Le Temps partagé : Ce terme désigne une organisation du travail d’une personne (salariée ou non) entre différentes entreprises. Un freelance qui travaille pour plusieurs entreprises en tant que DRH est de facto en temps partagé. Son temps est partagé entre les entreprises qui elles, l’utilisent à temps partiel.

Le Management de Transition : C’est un accompagnement temporaire et à temps plein d’un Directeur qui doit s’absenter pour de longs mois et dont l’absence pénalise l’entreprise.

Le Temps partagé Augmenté : C’est une création du Groupe Reference. C’est un accompagnement à temps partiel ou temps plein qui peut se réaliser sur quelques mois, le temps du développement complet de l’entreprise, à plusieurs années. Certains de nos clients utilisent cette solution depuis la naissance du Groupe montrant que c’est aussi une solution pérenne ! Il est augmenté de par la multiplicité des services proposés qu’un indépendant ne peut pas proposer.

Nous nous occupons intégralement de cette sélection car c’est notre savoir-faire. En pratique, après avoir réalisé le diagnostic flash, nous serons en mesure de déterminer de quelles compétences vous avez besoin.

Nous sélectionnons et proposons alors à nos DRH TPA disponibles s’ils désirent vous accompagner et organisons la rencontre.

Votre DRH/RRH à temps partagé augmenté devient votre interlocuteur privilégié. Il est piloté mensuellement par le DRH Manager de chez nous.

Le diagnostic flash est un forfait et nous établissons le contrat de cette mission temporaire.

Après validation du nombre de jours nécessaire, nous établissons un contrat sur une plus longue durée. La durée minimale est de 3 mois et renouvelable par tacite reconduction;

L’intervention en mode “fonction”, c’est à dire au quotidien, est facturé au temps réel passé chaque fin de mois. Un bon d’intervention vous est remis avec la facture. On parle de TJM (taux journalier moyen) qui est la pratique habituelle. Les jours non prestés pour raisons divers (absences, arrêt maladie, fermeture annuelle de votre entreprise…), et prévus au contrat, ne sont pas facturés.

Le montant du prix journalier dépend de la ressource attendue (nous contacter pour en savoir plus)

Un Responsable RH ou un Directeur RH ont peu de différences au niveau expérience dans les PME. Dans les 2 cas, les PME ont besoin de beaucoup d’opérationnalité de leur part.

Par son parcours, un DRH aura été Assistant RH, Chargé RH, Responsable RH puis DRH. Il peut donc répondre à l’ensemble du scope de vos besoins RH

Si vous avez déjà un/une Responsable des Ressources Humaines, notre DRH TPA peut lui apporter une prise de hauteur et traiter les sujets plus stratégiques comme le Tableau de Bord RH, les négociations avec le CSE, définir les politiques des Ressources Humaines, traiter les dossiers disciplinaires….

Contactez-nous pour que nous puissions vous aiguiller.

Oui. Le DRH peut prendre les décisions en votre nom pour l’ensemble du périmètre que vous lui aurez confié. Que ce soit pour l’animation du CSE, la sélection de vos nouveaux collaborateurs ou votre représentativité auprès de l’Inspection du Travail, OPCO, URSSAF…