Rapidité
Efficacité
Utilité
L’audit RH consiste en un ensemble de techniques, d’interviews et d’outils permettant d’analyser la manière dont l’entreprise gère ses salariés au quotidien. Appelé Diagnostic ou Audit en fonction de sa durée, il permet d’évaluer les écarts présents ou non entre les attentes et les pratiques ou procédures mises en place en interne.
Cet audit s’inscrit dans une démarche d’amélioration continue et d’adaptation de la stratégie RH à la stratégie de l’entreprise au niveau opérationnel. Il peut être réalisé dans un cadre préventif ou curatif, quand la situation se détériore afin d’obtenir un plan d’actions correctifs.
L’audit RH peut aussi bien concerne les procédures et pratiques RH & managériales, que l’analyse du climat social ou des pratiques managériales.
Il doit être réalisé par des experts en Ressources Humaines et Management qui ont aussi une expérience et pratique opérationnelles afin que les préconisations soient vraiment adaptés au besoin de l’entreprise et des collaborateurs et applicables aisément.
Pratiques managériales (entretiens annuels, motivation, entretiens de recadrage, gestion des litiges..)
Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC), Formation
Conditions de travail, climat social, évaluation des risques psycho-sociaux
Système d'information de gestion des ressources humaines (SIRH)
Service paie & politique de réménération
Recrutement & intégration / Marque employeur
Relations Sociales
Pilotage de vos Ressources Humaines
Après vous avoir fourni une check-liste des documents que nous avons besoin, notre accompagnement débute un temps d’immersion au sein de de votre entreprise pour rencontrer vos collaborateurs clés et comprendre l’existant RH.
Nous réalisons des entretiens sur une trame définie et validée par le donneur d’ordre en amont afin de collecter le maximum d’informations nécessaires.
Cette étape de collectage se veut la plus neutre et confidentielle possible pour nous aider à comprendre sans a priori les enjeux RH et managériaux auxquels vous et vos collaborateurs font face au quotidien.
Les documents existants sont étudiés et comparés aux meilleurs standards du marché.
A l’issue de nos immersions et de nos observations, nous rédigons notre rapport d’étonnement qui comprend :
les points forts et faiblesses de l’entreprise avec une vue macro sur les pylônes principaux de vos RH, les risques et les opportunités, nos préconisations issues de nos expériences et observations dans les entreprises performant de votre secteur, une proposition de feuille de route RH par thèmes et priorisés, une proposition de rétroplanning sur 3, 6 ou 12 mois selon la taille et les besoins de l’entreprise.
Pour un Audit RH, nous étudions les couches suivantes :
Lors d’une réunion en pleinière, nous vous présentons et déroulons notre rapport “d’étonnement” en vous fournissant toutes les réponses à vos questions. La confidentialité des échanges avec vos collaborateurs est respectée pour se focaliser sur les messages importants et non sur les porteurs du message.
Les préconisations, le plan d’action et le rétroplanning vous permettent de passer à l’action rapidement.
En cas de besoin, nous vous déléguons une ressource adaptée pour effectuer la mise en oeuvre
Les collaborateurs de Référence DRH disposent tous d’un haut niveau d’expérience en Gestion des Ressources Humaines.
En s’appuyant sur des méthodologies spécifiques PME, co-construites par les membres de l’équipe et enrichies au fil des expériences, nos DRH sont a même de réaliser un diagnostic complet dans les meilleurs délais.
Vous disposez alors d’une vision large et précise et bénéficiez d’un plan d’action préconisé par nos experts en Direction des Ressources Humaines.
Référence DRH fait partie du Groupe Référence, partenaire de l’accélération et de la croissance des PME & ETI en france.
Appelez nous maintenant au 0 806 502 680 ou envoyez nous votre demande de devis sur mesure, pour votre Audit RH & Managérial
Nous intervenons sur l’ensemble des secteurs et sur 657 conventions collectives différentes
