Audit RH & Managérial

Accédez à un Audit RH de vos Ressources Humaines pour identifier les risques au sein de votre entreprise et les mesures correctives à mettre en place. 

Rendez votre entreprise plus performante en identifiant les pratiques RH et managériales de vos équipes à améliorer dès maintenant

Rapidité

Lancement de votre audit sous 1 semaine

Efficacité

Une méthodologie adaptée aux TPE & PME

Utilité

Une vision complète de vos forces et faiblesses RH

Qu’est-ce qu’un audit des ressources humaines ?

L’audit RH consiste en un ensemble de techniques, d’interviews et d’outils permettant d’analyser la manière dont l’entreprise gère ses salariés au quotidien. Appelé Diagnostic ou Audit en fonction de sa durée, il permet d’évaluer les écarts présents ou non entre les attentes et les pratiques ou procédures mises en place en interne.

Cet audit s’inscrit dans une démarche d’amélioration continue et d’adaptation de la stratégie RH à la stratégie de l’entreprise au niveau opérationnel. Il peut être réalisé dans un cadre préventif ou curatif, quand la situation se détériore afin d’obtenir un plan d’actions correctifs.

L’audit RH peut aussi bien concerne les procédures et pratiques RH & managériales, que l’analyse du climat social ou des pratiques managériales.

Il doit être réalisé par des experts en Ressources Humaines et Management qui ont aussi une expérience et pratique opérationnelles afin que les préconisations soient vraiment adaptés au besoin de l’entreprise et des collaborateurs et applicables aisément.

Cas d’usages de l’Audit RH

  • J’ai besoin de faire le point sur le pilotage des Ressources Humaines
    au sein de mon entreprise.
  • Je dois disposer d’une vision 360° et d’un état des lieux.
  • J’ai besoin de construire la feuille de route RH de mon entreprise
    pour sécuriser et accompagner son développement

Thèmes abordables

  • Pratiques managériales (entretiens annuels, motivation, entretiens de recadrage, gestion des litiges..)
  • Politique de rémunération, organisation et pratique du service paie
  • GPEC, Formation
  • Recrutement et intégration, Marque employeur
  • Conditions de travail & Climat social/ Evaluation des Risques Psycho-sociaux
  • Relations Sociales
  • SIRH
  • Pilotage de vos Ressources Humaines

Comment Référence DRH accompagne votre entreprise ?

  • Des interviews de collaborateurs sur site
  • Une revue des principaux documents RH, outils, process RH…
  • Une comparaison avec les pratiques des entreprises les plus performantes de votre secteur d’activité

Qu’est ce que vous obtenez grâce au diagnostic RH ?

  • Un rapport complet comprenant un SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces) de votre Gestion des Ressources Humaines
  • Des préconisations à mettre en œuvre à court, moyen et long terme et adaptées à votre entreprise
  • Une séance de restitution par un DRH confirmé et une proposition d’accompagnement à la mise en oeuvre par l’intervention d’un DRH à temps partagé

Comment se déroule notre Diagnostic/Audit RH ?

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    Etape 1- Etat des lieux

     

    Après vous avoir fourni une check-liste des documents que nous avons besoin, notre accompagnement débute un temps d’immersion au sein de de votre entreprise pour rencontrer vos collaborateurs clés et comprendre l’existant RH.

    Nous réalisons des entretiens sur une trame définie et validée par le donneur d’ordre en amont afin de collecter le maximum d’informations nécessaires.

    Cette étape de collectage se veut la plus neutre et confidentielle possible pour nous aider à comprendre sans a priori les enjeux RH et managériaux auxquels vous et vos collaborateurs font face au quotidien.

    Les documents existants sont étudiés et comparés aux meilleurs standards du marché.

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    Etape 2- Rédaction du rapport

     

    A l’issue de nos immersions et de nos observations, nous rédigons notre rapport d’étonnement qui comprend :

    • Les points forts et faiblesses de l’entreprise avec une vue macro sur les pylônes principaux de vos RH
    • Les risques et les opportunités
    • Nos préconisations issues de nos expériences et observations dans les entreprises performant de votre secteur
    • Une proposition de feuille de route RH par thèmes et priorisés
    • Une proposition de rétroplanning sur 3, 6 ou 12 mois selon la taille et les besoins de l’entreprise.

    Pour un Audit RH, nous étudions les couches suivantes :

    • Décisionnelles :
      • Vision, Valeur, Communication et cohérence
      • Organisation et accompagnement des managers
    • Opérationnelles
      • Acquisition et développement des talents
      • Réglementaire, Administration du Personnel/Paie et Gestion sociale

    Pour un Audit Managérial, nous étudions les couches suivantes:

    • Vision, Valeur, Communication et cohérence
    • Techniques managériales et intelligence émotionnelle
    • Gestion et motivation des équipes
    • Respect des pratiques RH & règlementaires
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    Etape 3- Restitution

     

    Lors d’une réunion en pleinière, nous vous présentons et déroulons notre rapport “d’étonnement” en vous fournissant toutes les réponses à vos questions. La confidentialité des échanges avec vos collaborateurs est respectée pour se focaliser sur les messages importants et non sur les porteurs du message. 

    Les préconisations, le plan d’action et le rétroplanning vous permettent de passer à l’action rapidement.

    En cas de besoin, nous vous déléguons une ressource adaptée pour effectuer la mise en oeuvre

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Pourquoi réaliser un Audit RH avec Référence DRH ?

Les collaborateurs de Référence DRH disposent tous d’un haut niveau d’expérience en Gestion des Ressources Humaines.

En s’appuyant sur des méthodologies spécifiques PME, co-construites par les membres de l’équipe et enrichies au fil des expériences, nos DRH sont a même de réaliser un diagnostic complet dans les meilleurs délais.

Vous disposez alors d’une vision large et précise et bénéficiez d’un plan d’action préconisé par nos experts en Direction des Ressources Humaines.

Référence DRH fait partie du Groupe Référence, partenaire de l’accélération et de la croissance des PME & ETI en france.

Diagnostic Flash

Entre 3 et 5 jours, REFERENCE DRH identifie vos axes prioritaires d’améliorations de vos Ressources Humaines afin de déterminer :

  •  une feuille de route et la priorisation des actions pour votre DRH avant son arrivée.
  • Les actions à mettre en oeuvre par vos équipes sur un périmètre défini (recrutement, sourcing, people reviews, outil de gestion des temps…)

Diagnostic étendu

Entre 6 et 10 jours, REFERENCE DRH analyse en profondeurs vos pratiques RH. Nous vous soumettons des propositions de corrections, de mise à niveau et d’optimisation de votre service RH et déterminons en pleinière la faisabilité pour aider à réaliser les arbitrages de mise en œuvre

  • Audit de conformité approfondi (paie, social..)
  • Préconisations avec rétroplanning pour vos équipes (ex: fusion de 2 services de paie suite à un merging d’entreprises..)

Référence DRH est un cabinet conseil en ressources humaines qui met à disposition des PME des DRH à temps partagé. L’externalisation RH permet d’accéder à des Directeurs des Ressources Humaines de façon flexible et à la bonne volumétrie.