Audit RH & Managérial

Identifiez les risques au sein de votre entreprise et les mesures correctives à mettre en place.
Rendez votre entreprise plus performante en identifiant les pratiques RH et managériales de vos équipes à améliorer dès maintenant

Rapidité

Lancement de votre audit sous 1 semaine

Efficacité

Une méthodologie adaptée aux TPE & PME

Utilité

Une vision complète de vos forces et faiblesses RH

En quoi consiste l’audit des ressources humaines ?

L’audit RH consiste en un ensemble de techniques, d’interviews et d’outils permettant d’analyser la manière dont l’entreprise gère ses salariés au quotidien. Appelé Diagnostic ou Audit en fonction de sa durée, il permet d’évaluer les écarts présents ou non entre les attentes et les pratiques ou procédures mises en place en interne.

Cet audit s’inscrit dans une démarche d’amélioration continue et d’adaptation de la stratégie RH à la stratégie de l’entreprise au niveau opérationnel. Il peut être réalisé dans un cadre préventif ou curatif, quand la situation se détériore afin d’obtenir un plan d’actions correctifs.

L’audit RH peut aussi bien concerne les procédures et pratiques RH & managériales, que l’analyse du climat social ou des pratiques managériales.

Il doit être réalisé par des experts en Ressources Humaines et Management qui ont aussi une expérience et pratique opérationnelles afin que les préconisations soient vraiment adaptés au besoin de l’entreprise et des collaborateurs et applicables aisément.

Les contextes qui peuvent vous amener à réaliser un audit RH & managérial :

J’ai besoin de faire le point sur le pilotage des Ressources Humaines au sein de mon entreprise.
Je dois disposer d’une vision 360° et d’un état des lieux.
J’ai besoin de construire la feuille de route RH de mon entreprise pour sécuriser et accompagner son développement.

Les périmètres de votre audit RH & Managérial

Nos équipes analysent pour vous :

Pratiques managériales (entretiens annuels, motivation, entretiens de recadrage, gestion des litiges..)

Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC), Formation

Conditions de travail, climat social, évaluation des risques psycho-sociaux

Système d'information de gestion des ressources humaines (SIRH)

Service paie & politique de réménération

Recrutement & intégration / Marque employeur

Relations Sociales

Pilotage de vos Ressources Humaines

Notre expert en Ressources Humaines
effectue le diagnostic adapté à votre contexte

Diagnostic Flash

Entre 3 et 5 jours, Référence DRH identifie vos axes prioritaires d’améliorations de vos Ressources Humaines afin de déterminer :

Diagnostic étendu

Entre 6 et 10 jours, Référence DRH analyse en profondeurs vos pratiques RH. Nous vous soumettons des propositions de corrections, de mise à niveau et d’optimisation de votre service RH et déterminons en pleinière la faisabilité pour aider à réaliser les arbitrages de mise en œuvre .

Comment Référence DRH accompagne votre entreprise ?

Ce que vous obtenez grâce au diagnostic RH :

La méthodologie de Référence DRH

Etat des lieux

Après vous avoir fourni une check-liste des documents que nous avons besoin, notre accompagnement débute un temps d’immersion au sein de de votre entreprise pour rencontrer vos collaborateurs clés et comprendre l’existant RH.

Nous réalisons des entretiens sur une trame définie et validée par le donneur d’ordre en amont afin de collecter le maximum d’informations nécessaires.

Cette étape de collectage se veut la plus neutre et confidentielle possible pour nous aider à comprendre sans a priori les enjeux RH et managériaux auxquels vous et vos collaborateurs font face au quotidien.

Les documents existants sont étudiés et comparés aux meilleurs standards du marché.

Rédaction du rapport

A l’issue de nos immersions et de nos observations, nous rédigons notre rapport d’étonnement qui comprend :

les points forts et faiblesses de l’entreprise avec une vue macro sur les pylônes principaux de vos RH, les risques et les opportunités, nos préconisations issues de nos expériences et observations dans les entreprises performant de votre secteur, une proposition de feuille de route RH par thèmes et priorisés, une proposition de rétroplanning sur 3, 6 ou 12 mois selon la taille et les besoins de l’entreprise.

Audit RH

Pour un Audit RH, nous étudions les couches suivantes :

Audit Managérial

Pour un Audit Managérial, nous étudions les couches suivantes :

Restitution

Lors d’une réunion en pleinière, nous vous présentons et déroulons notre rapport “d’étonnement” en vous fournissant toutes les réponses à vos questions. La confidentialité des échanges avec vos collaborateurs est respectée pour se focaliser sur les messages importants et non sur les porteurs du message.

Les préconisations, le plan d’action et le rétroplanning vous permettent de passer à l’action rapidement.

En cas de besoin, nous vous déléguons une ressource adaptée pour effectuer la mise en oeuvre

Pourquoi réaliser un Audit RH
avec Référence DRH ?

Les collaborateurs de Référence DRH disposent tous d’un haut niveau d’expérience en Gestion des Ressources Humaines.

En s’appuyant sur des méthodologies spécifiques PME, co-construites par les membres de l’équipe et enrichies au fil des expériences, nos DRH sont a même de réaliser un diagnostic complet dans les meilleurs délais.

Vous disposez alors d’une vision large et précise et bénéficiez d’un plan d’action préconisé par nos experts en Direction des Ressources Humaines.

Référence DRH fait partie du Groupe Référence, partenaire de l’accélération et de la croissance des PME & ETI en france.

Faites votre demande

Appelez nous maintenant au 0 806 502 680 ou envoyé nous votre demande de devis sur mesure, pour votre Audit RH & Managérial

500 PME & ETI ont déjà été convaincu par le dispositif
du Temps Partagé Augmenté

Nous intervenons sur l’ensemble des secteurs et sur 657 conventions collectives différentes

Découvrez nos offres au service des besoins de votre PME

Référence DRH est un cabinet conseil en ressources humaines qui met à disposition des PME des DRH à temps partagé. L’externalisation RH permet d’accéder à des Directeurs des Ressources Humaines de façon flexible et à la bonne volumétrie.