En tant que spécialiste des Ressources Humaines, Référence DRH vous propose ce blog, dédié à la Gestion des Ressources Humaines.
Vous y trouverez des informations, des retours d’expérience, des conseils…sur le pilotage des Ressources Humaines, les rôles et les fonctions des métiers autour des RH, les enjeux des PME & ETI…
GPEC – Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences
Adapter ses ressources humaines aux objectifs stratégiques de l’entreprise. La gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences est une gestion anticipative et préventive des ressources humaines.
Elle vise à maîtriser les évolutions de l’emploi afin d’anticiper les besoins en compétences d’une entreprise et de détecter les métiers stratégiques.
Stratégie RH
Pour les PME et ETI l’environnement RH se sophistique et se complexifie.
Le cadre légal évolue sans cesse, recruter et accéder à de nouveaux talents est devenu difficile, fidéliser ses collaborateurs est désormais un véritable challenge et la digitalisation des RH complexifie les outils et les process.
Elles doivent répondre à ces enjeux au quotidien. Pour ce faire, elles doivent disposer d’une pluri-expertise accrue et d’une maîtrise du digital tout en intégrant des contraintes budgétaires.
Talents RH – Recruter et fidéliser
Recruter et developper des talents est un vrai challenge pour les PME et peut s’avérer compliqué face à l’attractivité des grands groupes, la pénurie de profils, le contexte économique ou géographique…
De plus aller à la conquête de nouveaux talents coute plus chère que de les fidéliser. C’est pourquoi au delà du recrutement il faut à terme fidéliser ses collaborateurs pour pérenniser ses ressources humaines et ses investissements.
Relation sociale
Relation sociale, développer et entretenir le dialogue social afin de projeter la stratégie de l’entreprise aussi bien en termes de croissance, d’alignement réglementaire ou d’orientations futures.
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Plus qu’un cabinet conseil rh, Référence DRH délègue auprès des PME ses DRH à temps partagé. Après une première phase d’audit RH, ils interviennent dans la durée pour vous accompagner dans la structuration de vos processus RH. Optez pour l’externalisation RH, c’est faire le choix de la flexibilité !