Plan de Continuité d’Activité (PCA)
Pour vous en résumé
Comment gérez-vous la réforme de l’Obligation d’Emploi de Travailleurs Handicapés (OETH) dans votre entreprise ?
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Assurer la continuité d’activité
Assurer la continuité d’activité consiste à identifier les risques à couvrir et mettre en place des éléments compensatoires pour limiter ces risques.
Schématiquement les principaux risques sont :
- Absentéisme collaborateur dans l’entreprise
- Limitation réglementaire des déplacements
Avec pour conséquences opérationnelles
- Pour l’entreprise : difficulté ou incapacité à assurer les activités : vendre, produire, facturer, encaisser, payer
- Fournisseur : indisponibilité des services, difficulté d’approvisionnement : allongement des délais, rupture de chaine
- Et enfin le risque d’image : une entreprise laxiste qui ne mettrait pas en œuvre les précautions de base pour limiter la propagation du virus
Nos recommandations :
Pour faire face aux risques identifiés la méthode de mise en place de la continuité adaptée à la PME est de faire simple et efficace.
Pourquoi un kit méthodologie ?
Pour aider les dirigeants dans la mise en place de leur Plan de Continuité d’Activité, Référence DRH met à disposition gratuitement un kit méthodologique.
Recourir au Temps Partagé Augmenté pour aller plus loin…
Le temps partagé augmenté met à disposition des directeurs de haut niveau pour piloter les ressources humaines de votre entreprise, augmentés d’une équipe et de binômes assurant la continuité de service en cas d’absence.
Besoin d’accompagnement pour gérer la situation de crise / épidémie dans votre entreprise ? Ou tout simplement pour vous accompagner dans vos projets RH ?
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